近日，上海新东方刚举办了几场出国留学年会，在GMAT与商学院年会上，我们邀请到了沃顿商学院终身教授、长江商学院主管MBA的副院长郑渝生先生。郑教授早年毕业于复旦大学，后来去美国留学，属于中国改革开放后比较早的留学人员，在哥伦比亚大学拿到博士学位后，在沃顿商学院任教，现为沃顿商学院终身教授。据说，在沃顿商学院任教授的华人中一共也没有几个，郑教授就是其中之一。

沃顿商学院郑渝生教授在上海新东方激情演讲

郑教授的演讲十分精彩，讲的内容我就不具体细说了，只说我体会比较深的两点。第一点，郑教授在讲座中提到了现在中国急缺管理人才的现实。中国现在有一个比较有趣的现象，那就是低端市场供大于求，而在高端市场上是供不应求。在大学生就业市场上，每年中国有大量的应届毕业生找不到工作，很多硕士生刚工作的工资甚至只有一千多元。而在较高端的管理职位上，中国大量的企业却急缺中高层管理人才，很多有MBA学位、有工作经验的管理人才供不应求。这的确是一个很严重的现实，这说明一个问题，中国不缺人才，但中国缺有经验的管理人才。

我觉得郑教授说的很有道理，麦当劳是卖汉堡的，肯德鸡是卖鸡翅，但我觉得无论是汉堡还是鸡翅都肯定没有煎饼果子好吃，但麦当劳肯德鸡都做成了世界著名的大集团，而煎饼果子只能蹬着三轮车在路边叫卖，还要不时地被城管追着跑，这里面缺的其实就是管理。　

讲座结束后，有学员问了郑教授一个大家都很关心的问题，“您眼中合格的管理者应该具备什么素质？”，郑教授不加思索地说，一个合格或者优秀的管理者要具备的素质其实非常简单，就是两个字：“成熟”。提问的学员可能还在上大学显然不理解什么叫成熟，郑教授进一步解释说，成熟指一个人考虑问题要比较全面，做事不偏激，能多为别人着想而不是只想着自己。一个优秀的管理者不一定他的学习成绩有多好，他的考试分数有多高，但是他必须是一个成熟的人。郑教授接着说，一个学习很好但是不“成熟”的人我可能会推荐他去读博士，搞科研，但我不会推荐他读MBA做管理者。管理者要与人打交道，要与人沟通，要能够多为他人着想，而这些要做好的前提就是"成熟"。

由于时间关系，讲座在不到一个小时的时间结束，讲座结束后郑教授坐车匆匆去机场，但郑教授留给我们的却是深深的思考，尤其是对那些正在准备GMAT考试，将来准备去国外名校商学院学MBA的学员，我们都应该问自己一个问题：你是一个成熟的人吗？