人这一生，真的很难说清楚自己以后的命运会怎么变化，会怎样不随自己的意愿而改变．也许曾经很辉煌与腾达，也许曾经很青春和得意，也许曾经很执着而往，无论是自己的事业，还是自己的爱情，或许是自己的婚姻，所有的一切都会随着人世间的变迁而悄悄发生着难以预料的变化，无论是官场得意也罢，失落也罢，无论是自己的爱情和婚姻美满也罢，悲伤也罢，我们都无法去预料以后世事的改变。

　　就算失落过，就算悲伤过，就算铭心刻骨，就算痛苦一生，就算我们失去了所有的一切．到最后我们剩下的还是我们自己，还有我们所剩无几的青春。还有以后很长的一段路要去走，为了很多东西我们都曾付出过自己太多的青春和岁月，如今那些岁月都将随风而逝，永难再来．这些年来我们能够得到的和拥有的快乐又有多少是真正的握在我们手里，为了生活，我们失去了自己太多的东西，如今恍然之间人到这个年龄，不再青春年少，不再青春飞扬，走过人迹板桥霜深露重的似水流年，走过百转千回雾锁重洋的九曲天涯，到此生飘雨的黄昏，我们能够真正听见的却是自己心里和灵魂深处那些深藏许久的情深无悔吧。

　　“为了爱，梦一生，飘飘荡荡几番浮沉”，无论人世悲欢几何，我们终将在心里留住那一份穿越悲欢两头，无怨无悔的深情和等待！没有谁能感知到我们心里那一份久经沧桑的深情和苦涩的泛黄的回忆，只有飘洒在空中和我们心里的那一场等候了一世一生的雨水，才能让我们真正的找到自己和自己的定位，也只有我们自己才能感觉到自己的存在和还未泯灭的生死不渝！“大雨落幽燕，白浪滔天”无论是曾经悲伤也罢，痛苦也好，难得的快乐也也罢，这种来自我们灵魂深处的呼啸与大雨磅礴，一生一世都无人能够替代和呼应！

    朋友说：我看起来成熟又沧桑了，让他心疼。

　　这心情，不是痛楚，不是忧愁；亦不是延绵不绝的愧疚，而是怎么也躲不开、抹不去的几许惆怅。

　　回忆，抑或跟这英文歌有关系-《何时才能再相见》，歌悠悠的唱，虽然只能听懂几个单字，断章取义的领悟歌词的意思，这歌是如此的动人心扉，令人产生不断等待下去的念头，仿佛只要等下去，你就能够，实现你想，见你所爱！

　　平时生性愚钝，口舌笨拙，感情深藏不露的我，此刻，居然如此多愁善感，令我不禁哑然失笑，看来感情这个东西真的难以捉摸，得看时间地点天时地利人和，可来势汹汹，也可去无踪影，既黯然神伤，又血脉膨胀，虽肝肠寸断，但无处话凄凉，真是难解之极！

　　这是音乐最为独具的魅力之一吧？

　　在歌声中，等待着黎明，等待着那一抹又温暖又灿烂的曙光，等待着破开黝黑凝沉夜幕那一缕蛋清色的晨曦，那沉淀于漫漫长夜中，那曾经地久天长梦想，就会真的来临！

　　心事，欲说还休，何必又听这一曲《何时才能再相见》？细想下来，也许是这段时间，太过于孤独，不如换个方式，宣泄出沉积许久的苦闷，放开自己，平衡下早已经失衡的情感天平。

　　夜如大海般波澜壮阔，有湿漉漉的潮湿，带着无尽凉意的和风相伴，可体验出一份喧嚣白天无法感触的惬意。

　　此情可待成追忆！那年的明月，今日今夜，依旧，只不过物是人非而已！

　　勇气有时可以拯救自己，拯救世界，有时候却会毁灭！我，不曾为那时不曾勇敢的心而悔恨，当年的小我，与现在的我，已然不尽相同，何不做回大的自我！

　　来日方长，一定会有再叙情怀的重逢之日！

　　今日的我们，虽然同学不再年少，虽然不可执子之手，与子皆老，有一首歌却总在耳畔萦绕：

　　眼里的泪光 让人多么舍不得
　　我们笑着用力挥手 什么都无法说

　　最心爱的人都已不见了
　　是谁都无法阻挡 挡住时间的改变

　　说再见吧 说再见

　　给我一个拥抱为我祝福和祈祷
　　我们心中都已明了 明天依然要来到
　　也许该把门打开 风才能进来
　　放我们的心自由 是到了那时候

　　该GOODBYE 那再见虽无奈
　　该说出来 那张年轻纯真的笑脸
　　那一段深深相信的从前
　　给那未来一点空间

　　虽然 有着满满的感伤
　　可是生命好像就是这样
　　离别就是为了能够再相见

　　再见以前先说再见
　　说再见
　　说再见

          观音为唐僧配备的人才少而精，并建立了有效的制约机制。唐僧直接管理孙悟空，但只能在孙悟空突破底线时才动用紧箍咒，平时则让其充分发挥能动作用；孙悟空对猪八戒在具体工作上有管理权力，但他也限制不了猪八戒的言论自由，他自已的行为反而受到猪八戒的舆论监督；猪八戒虽然有“散伙回家”的思想，但有孙悟空的金箍棒，思想不能转化为行动；沙和尚作为“办公室主任”，管理行李和白龙马，对一线事务从不插嘴。许多企业和团队之所以失败，往往坏在沙僧这类角色上，他们不具备军师的素质，也不了解擒妖一线的实际情况，只是凭借“心腹”的身份胡言乱语，此风一开，大小事情一定搞砸。

　　如何打造优秀的唐僧团队

　　《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。

　　阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。

　　德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。
　　要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：

　　首先，目标明确、善定愿景。

　　作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。

　　其次，手握紧箍，以权制人。

　　如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能，一定要树立自己的权威，没有权威，也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权，这对企业领导也是有借鉴意义的，组织赋予的惩罚权千万不要滥用，奖励胜于惩罚，这是领导艺术的基本原理。

　　第三，以情感人，以德化人。

　　最初的时候，孙悟空并不尊重唐僧，老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是在历经艰险后，唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空，让他死心塌地保护唐僧。作为一个团队领导，情感管理也是非常重要的，尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友，先认可人，再认可事，对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候，领导一定要学会进行情感投资，要多与下属交流、沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭的氛围。

　　总的来说，作为企业领导，要用人为能，攻心为上。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性的错误。
   
       能者居前。　孙悟空可称得上是老板最喜欢的职业经理人，之所以说老板最喜欢，不是因为孙悟空没缺点，很优秀，而是因为他能力很强，但有缺点。这才是老板最应该用的人才，为什么？假设一个人能力很强，人缘很好，理想又很远大，这样的人往往不甘人下，或者直逼领导位子，或者很容易另起炉灶。

　　孙悟空有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报，是个非常优秀的人才。但这样的人才如何才能留住他，如何提升他的忠诚度，这要靠领导艺术，靠企业的文化。在《西游记》中，孙悟空被唐僧赶走过两次，第一次是刚刚认识不久，孙悟空打死了几个强盗，遭到唐僧斥责，结果孙悟空一生气，自己走了，但后来在东海龙王那里，看了一幅画，说的是张良三次为黄石老人桥下拾鞋，谦恭有礼，后被黄石老人授于天书，成就了张良传世伟业的故事，老龙王说：“你若不保唐僧，不尽勤劳，不受教诲，到底是个妖仙，休想得成正果”，孙悟空一盘算，觉得有道理，自己被唐僧搭救，而且还可以变妖为仙，自己怎么能这么轻率地就走了呢？所以后来他又回到了唐僧身边。第二次被赶走是三打白骨精后，唐僧决意不能留他，悟空无奈，只好离去，但“止不住腮边泪坠，停云住步，良久方去”，但已经心系唐僧，一听说师傅有难，马上不记前嫌，重新回到团队中去，还要在东海里沐浴一下，生怕师傅嫌他。

　　唐僧用什么方法让孙悟空这么死心塌地？

　　首先得有规矩，得有紧箍咒。规矩是权威，唐僧如果没有了权威，估计孙悟空早不把他放到眼里了。同样的，企业的制度也要有权威，制度的执行一定要严格，不管刚开始推行的时候有多少阻力，但只要坚决执行下去，逐渐就会形成一种氛围与文化，让大家自觉地去遵守。

　　但制度的力量是有限的，制度只能让员工不犯错，但要让员工有凝聚力，与企业同心同德，还要靠情感，唐僧就是靠他的情感管理，用他的执着和人品感化了孙悟空。

　　没有修成正果的目标和愿景，孙悟空也许中途就回去了；没有师徒的情分，估计孙悟空也不会这么卖命；当然，如果没有偶尔的紧箍咒，也许悟空早酿成大错。

　　但孙悟空这样的员工只能是一个好员工，不能成为一个好领导，什么意思呢？孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔，常说“抓几个妖怪玩玩”，这是一种工作狂的表现，他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。但是他天性顽皮、直言不讳，经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里，注定他无法成为一个卓越的领导。

　　但作为一个团队的成员，有了唐僧，就不需要孙悟空有领导能力，否则唐僧的地位肯定要受到动摇。这也就是为什么团队成员的选择要非常慎重，要能够优势互补、能力互补、个性互补。

　　孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄，有了业绩也就在别人面前显示显示，而且得理不让人，这显然也影响了他继续发展的可能。作为一个领导，一定要非常清楚下属的优缺点，量才而用，人尽其才。

　　智者在侧。　猪八戒是个什么样的员工？

　　从好的方面看，他虽然总是开小差，吃的多、做的少，时时不忘香食，但是在大是大非上，立场还是比较坚定，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，有的吃就行，甭管什么东西，而且容易满足，最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但他非常高兴，说“还是佛祖向着我”。更为重要的是，他成为西天枯燥旅途的开心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，有些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，但也能完成。如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊。另外，猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。

　　从不好的方面看，他经常搬弄是非，背后打小报告。另外，在忠诚度方面也差，尤其是刚加入取经团队的时候，动不动就要散伙走人，回高老庄娶媳妇，一点佛心都没有，而且影响了团队的团结和睦。

　　之所以说猪八戒是个智者，完全是站在当今社会的角度。现代社会，员工的压力都很大，如何做一个快乐的人，就要用到猪八戒的人生哲学了。当然，八戒的人生哲学，只是我们在遇到挫折失败时候的一种自我解脱，不能成为自己的主流价值观。

　　　首先，不要过于强求。

　　佛曰：人有七苦：生、老、病、死、怨憎、别离、求不得。每一种苦都让我们伤心欲碎，但我们能否就此一蹶不振呢？当然不能，这就要学习猪八戒的处世哲学了。八戒由仙贬妖，而且还成了猪妖，可谓人生不顺，但他过得很快乐。经理人有时在职位、薪酬等个人发展上不得志，是难免的，要学会解脱，不要过于强求，这是人生一大智慧。

　　其次，不要过于压抑。

　　经理人压力大，上有领导，下有员工，外有工作，内有家庭。工作、生活，有的还要边读书，供房、买车，中国人的压力本来就比较大，所以要学会自己找乐。八戒压抑不压抑？不但没了老婆，自从跟了师傅，就没吃饱过。但八戒很厉害，人家见人参果就吃，见妹子就泡，见妖怪就打，见地方就睡，这叫活得洒脱。不要过于压抑，是人生的一大智慧。

　　有人做过统计，现代女性最想找的老公是猪八戒型的，道理很简单，唐僧太古板，没情调，悟空太机灵，没安全感，只有八戒又幽默，又有情调，还比较实际，是个理想的老公。

　　劳者居其下。

　　如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人，那还是有问题，唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？可见一个团队，各种人才都要有。

　　沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿，企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。

　　沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹，但属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才，老板喜欢用，但如果重用、大用，就会出问题。许多企业和团队之所以失败，往往坏在沙僧这类角色上，因为是老板的心腹，他们就会得到相当高的权力、地位，但由于能力有限，又无法担当重任，所以往往会造成企业的重大战略决策失误。

　　总的来说，唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。

       习惯发呆．．习惯自语．．习惯一个人走在大街上．．和来来往往的人擦间而过．．习惯站在阳光里看着自己看小小的影子．．一切都变的那么的习惯到自然．．．

　  穿过长长的回忆．．来到现实的面前．．而在现在的面前我却是如此的渺小到微不足道．．这是不是就是一个人的精彩．．而我终究没有答案．．

　  回想记忆里那些快乐的身影．．仿佛那就在昨天．．昨天的．．昨天．我们很快乐．．那么今天的．．今天呢．．？却无人去管．．那些错过的年华总在我们记或念之间．．而终究遗忘了．．．

　  天很蓝．．白云在飘．．那些逝去的年华早以在这广阔的蓝天里飘散．．留住的始终是那些回忆．．纵然失去的那些年华以回不去．．但是滑过指尖的那些繁华．．却似锦．．

　　　　　　　　　　　　一个人的精彩．．一个人的梦．．一个人独自就享受．．